{"id":2983,"date":"2007-04-12T17:34:46","date_gmt":"2007-04-12T17:34:46","guid":{"rendered":"http:\/\/127.0.0.1\/wordpress.1.72m\/?p=2983"},"modified":"2007-04-12T17:34:46","modified_gmt":"2007-04-12T17:34:46","slug":"innforing-i-crm-del-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/instantsocialsignals.com\/wp\/innforing-i-crm-del-1","title":{"rendered":"Innf\u00f8ring i CRM &#8211; del 1"},"content":{"rendered":"<table border=\"0\" cellspacing=\"5\" cellpadding=\"0\" width=\"100%\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"100%\"><em><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Verdana, Arial, Helvetica\">H&oslash;rt om &quot;Customer Relationship Management&quot; men ikke helt sikker p&aring; hva det er? F&aring; en innf&oslash;ring her i v&aring;r 3-artikkel serie.<\/span><\/em><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><!--more--><\/p>\n<table border=\"0\" cellspacing=\"5\" cellpadding=\"0\" width=\"100%\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"100%\"><em><\/em><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"100%\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Verdana\"><\/p>\n<p>\n\t\t\tTekst: <a href=\"mailto:reimar@estrategi.no\"><u><span style=\"color: #0000ff\">Reimar Vetne<\/span><\/u><\/a>\n\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\tDette er en megatrend. F&oslash;r den industrielle revolusjon levde de fleste bedrifter av personlige en-til-en forhold til sine kunder (individuell markedsf&oslash;ring) og en-til-en produksjon. De var h&aring;ndtverkere og leverte skreddersydde produkter til hver enkelt kunde. Og de husket hvilke &oslash;nsker og behov kunden hadde (som skomakeren som hadde en kopi av fots&aring;len til hver kunde liggende i butikken).\n\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\tMed den industrielle periode kom masseproduksjonen og massemedia. Fabrikker lagde en mengde ensartede produkter, og reklamebyr&aring;ene utformet markedsf&oslash;ring som gav det samme budskap til alle tilh&oslash;rere.\n\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\tVi vil fortsatt ha masseprodusenter og massemedia i lang tid framover, men i v&aring;r informasjons-tidsalder er pendelen n&aring; ved &aring; snu. Og morgendagens vinnere vil v&aelig;re de som best klarer &quot;masse-individualisering&quot;: personlige skreddersydde produkter laget p&aring; ordre (i stedet for masseproduksjon til lager) mottatt gjennom individuell dialog med kunden.\n\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\t<strong>Eksempler<\/strong>\n\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\tL&oslash;nnsomheten i relasjonsmarkedsf&oslash;ring er derfor &aring;rsaken til at PC-leverand&oslash;ren Dell vokser mye raskere enn Compaq, og at Levis har begynt &aring; skreddersydde olabukser sydd p&aring; bestilling over internett. Derfor vokser bokhandelen Amazon p&aring; internett i rekordfart fordi den ser hva du tidligere har kj&oslash;pt og gir deg r&aring;d om hva du sannsynligvis ogs&aring; vil like &aring; lese denne gang, og hva andre som har kj&oslash;pt de samme b&oslash;kene har likt.\n\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\t<strong>Elementene i relasjonsmarkedsf&oslash;ring<\/strong>\n\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\tFor bare ti &aring;r siden var en-til-en markedsf&oslash;ring umulig pga. f&oslash;r h&oslash;ye EDB-kostnader. I dag er det blitt mulig pga. ITs f&oslash;lgende tre evner:\n\t\t\t<\/p>\n<ul>\n<li>Huske kunder<br \/>\n\t\t\t\tDatabaser kan hjelpe bedrifter &aring; huske kunder, deres transaksjoner med bedriften og andre preferanser &ndash; og oppdatere informasjonen lynraskt (som f.eks. mens en dialog med kunden foreg&aring;r)\n\t\t\t\t<\/li>\n<li>Interaktiv dialog<br \/>\n\t\t\t\tEn rekke nye media for interaktiv kommunikasjon er blitt tilgjengelig, slik som internett.\n\t\t\t\t<\/li>\n<li>Masse-individualisering<br \/>\n\t\t\t\tProdusere til ordre. IT i produksjonsanlegget og logistikk-systemet muliggj&oslash;r individuell produksjon (f.eks. basert p&aring; produkt-moduler) og levering.\n\t\t\t\t<\/li>\n<\/ul>\n<p>\n\t\t\t&nbsp;\n\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\tDette er ikke bare en forlengelse av direkte markedsf&oslash;ring og databasemarkedsf&oslash;ring, hvor fokus (akkurat som ved bruk av massemedia) er p&aring; et spesielt produkt eller et spesielt behov hos kunden som skal fylles. Man produserer et produkt og pr&oslash;ver &aring; finne s&aring; mange interesserte kunder som mulig. Relasjonsmarkedsf&oslash;ring derimot fokuserer p&aring; den enkelte kunde, og pr&oslash;ver &aring; selge s&aring; mange produkter som mulig (fylle s&aring; mange behov som mulig) hos denne. For masse-markedsf&oslash;reren er dialog med kunden bare nyttig i den grad feedbacken er representativ for det markedet som skal n&aring;s, ved &aring; finjustere produktet og markedsf&oslash;ringen. For relasjonsmarkedsf&oslash;reren derimot er dialog med kunden hele basisen for omsetning.\n\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\t<strong>Fem n&oslash;dvendige funksjoner<\/strong>\n\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\tFor at en bedrift skal g&aring; over fra tradisjonell massemarkedsf&oslash;ring til relasjonsmarkedsf&oslash;ring, er f&oslash;lgende funksjoner n&oslash;dvendig i bedriften.\n\t\t\t<\/p>\n<ul>\n<li>Finansiell forvaltning av kundebasen<br \/>\n\t\t\t\tFor en relasjonsbasert bedrift er kundebasen dens desidert viktigste eiendel. Bedriften m&aring; kontinuerlig pr&oslash;ve &aring; forst&aring; (i) hvordan den enkelte kunde gir verdi til bedriften, (ii) hvordan den enkelte kunde mottar en verdi fra bedriften (hvilke behov den enkelte har som bedriften dekker), (iii) hvordan tildele markedsf&oslash;ringsressurser til den enkelte kunde for &aring; f&aring; st&oslash;rst avkastning, (iv) holde p&aring; de mest verdifulle kunder lengst mulig, og (v) &oslash;ke omsetningen til den enkelte kunde. <\/li>\n<li>Individuell produksjon, logistikk og service<br \/>\n\t\t\t\tInteraktiv <em>dialog<\/em> med den enkelte kunde er verdil&oslash;s hvis bedriften ikke bruker dette i m&aring;ten den <em>oppf&oslash;rer<\/em> seg p&aring; overfor kunden: skreddersydde produkter, med skreddersydd service rundt.\n\t\t\t\t<\/li>\n<li>Dialog med den enkelte kunde<br \/>\n\t\t\t\tMarkedsf&oslash;ringskommunikasjonen, kunderservice og et interaktivt forhold med dialog er kjernen i relasjonsbedriften. Og all kommunikasjon og kundeservice i dag fortsetter der den slapp i g&aring;r, med all informasjon om kunden og kundeforholdet lagret og lett tilgjengelig.\n\t\t\t\t<\/li>\n<li>Distribusjon<br \/>\n\t\t\t\t&quot;Mellommenn&quot; mellom bedriften og kunden (distribut&oslash;rer, grossister, forhandlere etc.) kan v&aelig;re en stor b&oslash;yg for &aring; drive relasjonsmarkedsf&oslash;ring. I enkelte tilfeller m&aring; mellomleddene raderes ut. I andre tilfeller kan man samarbeide med mellomleddene for &aring; oppn&aring; det direkte forholdet til kunden.\n\t\t\t\t<\/li>\n<li>Organisering<br \/>\n\t\t\t\t&Aring; f&aring; inn de foreg&aring;ende fire funksjoner i bedriften krever en dyktig ledelse og smidig intern organisering. &Aring; g&aring; over til relasjonsmarkedsf&oslash;ring, selv om det er der fremtiden ligger for mange, er et stort skritt for enhver organisasjon. Helt nye metoder for &aring; evaluere suksess er n&oslash;dvendig, og dermed nye m&aring;ter &aring; bel&oslash;nne suksess hos medarbeidere p&aring;.<br \/>\n\t\t\t\tSalgsledere blir f.eks. ansvarlig for kundeportef&oslash;ljer i stedet for produktgrupper, og funksjoner spredd utover bedriften (salg, markedsf&oslash;ring, distribusjon, fakturering, kundeservice osv.) skal integreres.\n\t\t\t\t<\/li>\n<\/ul>\n<p>\n\t\t\t&nbsp;\n\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\t<strong>Hva har dette med internett &aring; gj&oslash;re?<\/strong>\n\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\tInternett er dialogmediet <em>par excellense<\/em>. Ved siden av telefonen er det intet medium som gir s&aring; rike muligheter for en interaktiv dialog med kunden, og kostnaden ved &aring; lagre informasjonen i en database til neste gang er sv&aelig;rt lav, siden informasjonen allerede er digital.\n\t\t\t<\/p>\n<p>\n\t\t\tStikkordene er derfor: opprett m&aring;ter &aring; finne ut n&oslash;yaktig hva kunden &oslash;nsker, lagre informasjonen fra gang til gang, og produsere og levere produktet etter kundens personlige &oslash;nsker.\n\t\t\t<\/p>\n<p>\t\t\t<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>H&oslash;rt om &quot;Customer Relationship Management&quot; men ikke helt sikker p&aring; hva det er? F&aring; en innf&oslash;ring her i v&aring;r 3-artikkel serie.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[8],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/instantsocialsignals.com\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2983"}],"collection":[{"href":"https:\/\/instantsocialsignals.com\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/instantsocialsignals.com\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/instantsocialsignals.com\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/instantsocialsignals.com\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2983"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/instantsocialsignals.com\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2983\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/instantsocialsignals.com\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2983"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/instantsocialsignals.com\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2983"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/instantsocialsignals.com\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2983"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}